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共享單車成"顏色大戰" 僅靠租車收入規模做不大
更新時間:2016/12/14 10:01:49 瀏覽次數:9
 

本報記者 倪雨晴 廣州報道

時值寒冬,瞄準城市“1-5公里”出行市場的共享單車,卻愈發熱鬧紛呈。

12月13日,小藍單車(bluegogo)在廣州舉行發布會,繼深圳之后正式進入廣州市場。兩周前,小藍單車剛結束A輪融資,公司CEO李剛告訴21世紀經濟報道記者,“12月末,會有數千萬美金的新一輪融資落定。”

同一天,今年7月成立的優拜單車對外宣布完成了1億元A+輪融資,由黑洞投資領投。今年9月,優拜已經獲得1.5億元的A輪融資。

在摩拜單車和ofo引領了“共享單車”風潮后,更多的玩家陸續小跑進場,小鳴、小藍、優拜等多家單車公司加入戰局。其中有專注于“單車共享”的創業公司,也有從自行車生產等上游切入的企業。橙色、黃色、藍色、綠色的“七彩”單車在城市道路上各顯身手的同時,共享單車的盈利問題和監管缺位卻一直飽受質疑。

各“色”玩家

目前,共享單車行業最強勢的選手仍是橙色的摩拜單車,和黃色的ofo。價值3000元的時尚單車、GPS智能鎖、無鏈條創新等標簽讓摩拜單車成為“網紅”,10月,摩拜單車完成了C輪融資,投資方包括騰訊、紅杉資本、啟明創投等。眼下,摩拜單車已進入上海、廣州、北京、深圳和成都。

同樣在10月完成C輪融資的還有ofo,滴滴出行、小米科技、金沙江創投都是其背后的投資人。2015年成立的ofo起步于校園共享單車項目,如今開始在市區范圍內投放,與摩拜單車的地盤交叉,形成正面競爭。ofo小黃車目前擁有8.5萬輛單車,覆蓋全國19個省市、21座城市的200多萬用戶。

藍色的小鳴單車和小藍單車在下半年低調入場。小鳴單車聯合創始人鄧永豪在單車行業浸淫了20年,如今進入共享單車領域,投資方之一為法國單車品牌凱路仕;小藍單車是由野獸騎行設立的獨立品牌和子公司,由智能單車拓展到共享單車。

除了橙、黃、藍外,還有綠色的快兔和優拜、銀色的騎唄、白色的Hellobike。小綠車、小銀車和小白車運營的區域性更加明顯,優拜單車從上海市8萬輛的政府公共自行車切入,再逐步投放自行設計的無樁單車,主要運營區域圍繞上海CBD商圈、產業園區;第一視頻旗下品牌快兔推出首家無鎖共享單車,首先將在北京投放;騎唄只在杭州進行投放;Hello bike進駐了蘇州和寧波。

單車界不斷有新顏色加入,但是從外觀設計來看,各個品牌正在趨于同質化。盡管在智能鎖、定位等技術層面有所區別,單車的改版卻越來越相似。比如,摩拜單車推出的輕巧版mobike lite和ofo加了定位功能的升級版在硬件層面趨于一致。

據悉,各家公司造車成本基本在300元至3000元之間,行程定價為一小時0.5元或1元,小鳴單車低至每小時0.1元。此外,每輛單車的押金鎖定在299元和99元兩個價位。

當下的共享單車還處在混戰階段,ofo暫時穩坐校園市場,各大城市的市區是兵家必爭之地。業內人士表示,明年的競爭將更為激烈,價格戰、洗牌很可能隨之而來。

盈利可期?

根據第三方調研機構艾媒咨詢發布的《2016年中國單車租賃市場分析報告》,2016年中國單車租賃市場規模預計將達0.54億元,用戶規模將達到425.16萬人,預計2019年中國單車租賃市場規模將上升至1.63億元,用戶規模將達1026.15萬人。

而在12月6日中國共享經濟華南高峰論壇上,按照鄧永豪的計算,城鎮人口為8.4億,其中一半有出行需要,而五公里以內的以30%計,平均來回兩次,假如有一半人使用共享單車,每天將達到1.26億次。以單次使用0.5元計,每年共享單車的潛在市場高達189億。

即便如此,共享單車企業受到的最大質疑仍是盈利問題,換言之,單車的生意是否能長久地維持下去?

ofo創始人戴威此前公開談道:“目前我們每輛車大概能帶來5-10元的收入。自行車的成本不到300元,若按照12個月報廢來算折舊,每天的折舊不到1元。每個運維人員大概負責300輛車,一天薪水100塊,平攤到每輛車上,一天的成本也不到1元。所以總體簡單算下來,我們的毛利大概在70%-80%左右。”

優拜創始人余熠也表示,目前的車輛生產成本控制在1000元左右,一輛車投入使用周期為4年,假若每天使用6次,半年可回本。

小藍單車副總裁胡宇沸告訴記者:“一方面是來自于單車的押金,另一方面來自行駛收入。現在我們一天一輛車產生的經濟效益在4元左右,每輛車至少用4年,上百天就可以收回成本,開始純盈利。”ofo方面也向記者表示,主要盈利還是在單車的投入使用上,后續可能會有新的盈利模式。

 

 
除了單車本身的收入來源外,對于拓展新的盈利方式,各家創始人似乎還沒有清晰的版圖。艾媒咨詢總裁張毅向記者分析道:“在我看來,第一,所謂的共享單車其實不是共享,不是大家把單車共享出來,而是運營商自己花錢。花投資人的錢買車,把量做起來,通過什么方式產出效益是一個大問題。第二,單車存在季節性的潮汐問題,區域性比較明顯,南方全年的用戶會比較多。第三,僅僅依靠租單車的收入 ,規模做不大,這并不能覆蓋運營成本,包括單車生產、地面運營、修理等等。接下來的前景不是很明朗。”

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